Авторская система «35 кризисов предпринимателя» Ильи Игошина.

Илья четко описал бизнес-путь предпринимателя и разделил его на 35 этапов, представляющих собой кризисы развития его личности. Учитывая определенные закономерности, свел эти этапы к таблице 7*5, придав этой системе строгую упорядоченность (как в свое время это сделал Дмитрий Менделеев для химических элементов). Данная система впервые полностью описала, что происходит с бизнесом и личностью на каждом этапе их развития.

Имея понимание этой технологии можно ответить абсолютно на любую сложность, которая возникает с бизнесом и самим предпринимателем.
Пример: не могу пробить финансовый потолок, боюсь делегировать, не могу удержать сотрудников, не могу масштабироваться и т.д.
В каждом из таких случаев есть понимание почему возникла эта ситуация и что нужно сделать, чтобы это исправить.

Аналогов на мировом рынке нет.
Факт: Многие участники особенно отмечают именно этот блок!

Хотите узнать какой из 35 кризисов переживаете сейчас именно вы? Ответ ждет на «Глобализации»!

Командное форсайт-исследование, чтобы ответить на вопрос "Какие тренды повлияют на Российский бизнес в ближайшие 50 лет"

Немного истории.

1950-е: понятие Форсайт возникло около 70 лет назад в американской корпорации RAND, где решались задачи определения перспективных военных технологий. Столкнувшись с недостаточностью традиционных прогностических методов, специалисты RAND разработали метод, который стал основой многих Форсайт-исследований.

1970-е: технологические Форсайты стали проводиться на национальном уровне. Одними из первых преимущества этого метода новой зарождающейся экономики знаний оценило правительство Японии. Недавно в этой стране были подведены итоги уже восьмого общегосударственного Форсайта. Похожие исследования ведут почти все страны Евросоюза, Китай, недавно к ним присоединилась и Россия.

1990-е: форсайт вышел за рамки науки и технологий и стал широко использоваться для анализа перспективных рынков. Единичные корпорации (в основном известные гиганты) используют эти технологии для прогнозирования своего будущего.

2010-е: настало время эту технологию предоставить в широкие бизнес-массы! Старт эпохи «Глобализации»!

Проработка бизнеса через призму личности его владельца

Технология называется "Генетика Бизнеса". Суть ее проста.
Как родители передают свои гены детям, так и бизнесмен передает в свой бизнес свои гены.
Или еще это можно описать с другой стороны. Все то, что происходит в голове у бизнесмена - напрямую транслируется на его бизнес.

Именно поэтому на тренинге идет проработка бизнесов участников исходя не из "голых цифровых показателей", а с прокопкой внутренних ценностей, убеждений, ограничений.

Технология планирования с высокоточным результатом

Если смотреть на объект с одной стороны - нельзя с уверенностью сказать, каков он. Но если начать рассматривать его с разных сторон, то картинка становится все яснее.

На тренинге используется система, построенная, как раз, по данному принципу.
Стратегия развития компании вырисовывается через множество срезок.

Среди которых:
* изучение актуальных и прогнозирование будущих трендов
* анализ конкурентов по городу, стране и даже миру
* определение вех личностного развития и соотнесение их с ростом бизнеса
* соотнесение своего плана с "правилами цикличности развития любого бизнеса"
* детальное углубление в систему кризисов предпринимателя
и другие

Качественная проработка участником каждой срезки, шаг за шагом ведет его к качественному результату - стратегии развития своей компании на ближайшие 10-15 лет!

Продуманные рабочие материалы тренинга.

При составлении системы рабочих материалов, учитывалось 2 фактора:
1. Участники тренинга должны быть сфокурсированы на ключевых процессах. Рабочие материалы должны помогать, а не отвлекать.
2. Пост-Эффект. После окончания тренинга у участников должна сформироваться "Рабочая тетрадь", к которой они будут обращаться в последующие годы и с которой будет очень удобно работать.